Български енергиен холдинг 2.0
Власт и пари
Ще го закрием – няма да закрием, ще го листваме на борсата – ще качваме само отделни дружества от него. Така накратко звучеше доста разнопосочният дебат около бъдещето на “Български енергиен холдинг” през последните месеци. Най-накрая той приключи, и то по начин, който можеше да се предугади още в самото начало – започване на реформа в холдинга.
Първата стъпка в тази насока беше предприета от министъра на икономиката Трайчо Трайков, който в края на миналата седмица освободи цялото ръководство на БЕХ с изключение на изпълнителния директор Галина Тошева. Формалната причина за промяната е “подобряване оперативната работа на холдинга”.
Истинската: лошите резултати на дружествата в БЕХ. Отчетът за първото шестмесечие показа, че някои от тях са увеличили сериозно загубите си – “Мини Марица-изток”, “Националната електрическа компания” и “Булгартел”, а извършени одити показаха и наличие на злоупотреби в някои от дъщерните компании. Едва през последните месеци финансовите резултати на дружествата в холдинга започнаха да се подобряват.
Индикациите за предстоящите промени в БЕХ имаше от няколко месеца, след като бяха сменени ръководствата на “Мини Марица-изток”, “Национална електрическа компания” и АЕЦ “Козлодуй”. На 19 октомври е бил избран и нов председател на съвета на директорите на “Булгаргаз” – досегашният член на борда Юлиян Генов. От резултата на одита на ТЕЦ “Марица-изток 2”, “Булгаргаз”, “Булгартрансгаз”, “Електроенергиен системен оператор” (ЕСО) пък зависи и какви какви промени ще бъдат направени и в тези дружества.
Новата стратегия
Предприетите реформи са част от по-дългосрочна стратегия. Според анализа, който е разработен от консултанта по създаването на БЕХ – “Делойт”, предстои трансформация на холдинга от финансов, какъвто е в момента, в оперативен. Това означава, че най-накрая ръководството на БЕХ ще има възможност да осъществява реален контрол върху дружествата в компанията
Досегашна структурата на холдинга ограничаваше ръководството му до задаване на финансови цели на дъщерните компании и осъществяване на контролни функции. Механичното събиране на компаниите при създаването на холдинга през септември 2008 г., силната регулаторна среда и политическата намеса в работата на дружествата от кабинета “Станишев” обаче блокираха дори и тези ограничени правомощия на БЕХ.
Новите планове предвиждат ръководството на холдинга да може да осъществява активен контрол върху “Мини Марица-изток”, ТЕЦ “Марица-изток 2”, АЕЦ “Козлодуй”, “Булгаргаз”, “Булгартрансгаз”, “Булгартел”, НЕК и ЕСО. На 17 ноември е приет и устав на компанията, в която това ясно е записано. Ръководството на БЕХ ще може да определя и почти всички важни политики в компанията – от инвестициите през провеждането на търговете и конкурсите до управлението на човешките ресурси. “БЕХ трябва да координира политиките, да наблюдава бизнес плановете на дружествата, да координира управлението на дъщерните фирми”, обясни пред “Труд” министърът на икономиката Трайчо Трайков. По думите му не е редно министерството да се занимава с N на броя дружества.
Източници от холдинга посочиха като възможна следваща стъпка на преструктуриране на дружеството тематично обединяване на различните дейности в него, като въгледобив и електропроизводство. Това ще подобри управлението на компаниите и ще намали на разходи за дублиращи функции.
Намаляване на регулацията
Според документа трансформацията на холдинга трябва да бъде съпроводена и от промяна в регулаторната среда. От министерството на икономиката вече дадоха заявка, че това ще се случи през следващата година. Управленската програма на правителство предвижда увеличаване на дяла на свободно договорените количества електрическа енергия на вътрешния пазар и той да достигне до 30% до 2013 г.
До края на юни в Закона за енергетиката ще трябва да бъдат въведени изискванията на Третия либерализационен пакет на Европейския съюз. Това ще осигури независимост на операторите на преносни системи – “Бурлгаргаз” и ЕСО, за да може всеки производител, потребител и търговец да може безпрепятствено да ползва преносната мрежа.
Европейските директиви предвиждат промяна и в правомощията на енергийния регулатор – той ще може да взема задължителни за компаниите решения, да предприема мерки в случаите на незадоволително функциониране на газовия и електрическия пазар, както и да налага санкции на компаниите в случаите на неизпълнение на правни ангажименти или решения на регулатора. Ще бъдат въведени и по-прозрачни правила за търговия и по-строги изисквания по отношение на изготвяне и публикуване на прогнози за потребление и снабдяване.
В очакване на борсата
Крайният резултат от започналото преструктуриране на енергийния холдинг ще бъде излизането му на борсата. Министерството на икономиката и енергетиката обяви миналата седмица плановете си да бъдат листвани 10-15% от БЕХ и дъщерните му дружества. Процедурата по листването би отнела месеци, затова е важно да започнем подготовката преди края на годината, коментира министър Трайков.
Според заместничката му Мая Христова, цитирана от “Дневник”, раздържавяването може да стане най-рано в края на 2010 г. Засега няма единно мнение дали това трябва да стане на българската или международна борса. Позицията на енергийните експерти е, че излизането на борсата трябва да стане задължително, след като компаниите в холдинга преминат оздравителна програма, за да бъдат по-атрактивни за инвеститорите.
Тъй като програмата явно е започнала, остава следващите месеци да видим ново издание на “Български енергиен холдинг” – по-прозрачен и по-печеливш.
